อนาคตของบุหรี่ไฟฟ้า-: เหตุใดบุหรี่ไฟฟ้าจึงมุ่งไปสู่การเติบโตที่ช้า การควบคุมที่เข้มงวด และการสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่งอย่างแน่นอน

ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา อุตสาหกรรมบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์-มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว องค์กรของจีนที่ใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบด้านห่วงโซ่อุปทานได้ผลักดัน-บุหรี่ไฟฟ้าไปทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากแรงผลักดันของผลิตภัณฑ์ที่ใช้แล้วทิ้ง ขนาดของตลาดมีการขยายตัวอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม เนื่องจากกฎระเบียบมีความเข้มงวดมากขึ้น และแนวโน้มทั่วโลกได้เปลี่ยนไปสู่ ​​"เดอ-สีเทา" กฎของเกมในอุตสาหกรรมจึงอยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐาน ในอนาคต -บุหรี่ไฟฟ้าจะเข้าสู่ยุคใหม่อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้โดยมี "การเติบโตช้า กฎระเบียบที่เข้มงวด และแบรนด์ที่แข็งแกร่ง"
เหตุใดจึงเป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้? 1 "การเติบโตช้า": จากการระเบิดสู่ความมั่นคง
นึกถึงยุคทองของบุหรี่ไฟฟ้า- มันขึ้นอยู่กับอะไร?
มันคือ "พื้นที่สีเทา"

ตลาดวัยรุ่นไม่ได้รับการควบคุม มีรสชาติผลไม้ ลูกอม และชานมให้เลือกมากมาย โฆษณาอาจหลีกเลี่ยงกฎข้อบังคับเกี่ยวกับยาสูบ ราคาถูกกว่าบุหรี่มาก ซึ่งทำให้เส้นโค้งการเติบโตของอุตสาหกรรมสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว เกือบจะเหมือนกับโครงการอินเทอร์เน็ตที่ต้องอาศัย "การซื้อกิจการ" เพื่อระเบิด
"คุณลักษณะสีเทา" ของอุตสาหกรรมบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์-แท้จริงแล้วเป็นเหตุผลสำคัญที่ทำให้มีการขยายตัวอย่างรวดเร็ว แต่ก็เป็นสาเหตุพื้นฐานของความไม่มั่นคงของอุตสาหกรรมด้วย อย่างไรก็ตาม เมื่อมีการบังคับใช้กฎระเบียบแล้ว บุหรี่ไฟฟ้า-สามารถกลับไปสู่แก่นแท้ของ "การทดแทนบุหรี่" เท่านั้น:
ผู้ใช้เป้าหมายที่แท้จริงคือใคร? - ผู้สูบบุหรี่ ทำไมพวกเขาถึงใช้มัน? - เพื่อลดน้ำมันดินและลดอันตราย การแปลงเร็วแค่ไหน? - ช้ามาก
ดังนั้น การเติบโตจึงเปลี่ยนจาก "การได้มา" เป็น "การทดแทน" และเส้นโค้งก็เริ่มคลี่คลายลง และอุตสาหกรรมก็เข้าสู่ช่วง-การเติบโตที่ช้าในระยะยาว
2 “กฎระเบียบที่หนักหน่วง”: ชะตากรรมที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของบุหรี่ไฟฟ้า อุตสาหกรรมบุหรี่ไฟฟ้า เหตุใดกฎระเบียบจึงเข้มงวดมากขึ้น?
ปัญหาสุขภาพ: อัตราการใช้ในหมู่วัยรุ่นเพิ่มสูงขึ้น และขยะพลาสติกที่เกิดจากบุหรี่ไฟฟ้าแบบใช้แล้วทิ้ง-กลายเป็นประเด็นที่รัฐบาลให้ความสนใจต่อความคิดเห็นสาธารณะอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ตรรกะด้านภาษี: บุหรี่ถือเป็นเสาหลักทางการเงินมาโดยตลอด หากบุหรี่ไฟฟ้าไม่ถูกเก็บภาษี รัฐบาลก็ไม่มีเหตุผลที่จะปล่อยบุหรี่ไฟฟ้า ความคิดด้านกฎระเบียบ: เนื่องจากเป็นผลิตภัณฑ์นิโคติน จึงควรได้รับการปฏิบัติเช่นเดียวกับยาสูบ คำเตือนเกี่ยวกับบรรจุภัณฑ์ การห้ามโฆษณา ใบอนุญาตการขายปลีก ทั้งหมดจะต้องทำให้เสร็จสิ้น
อาจกล่าวได้ว่า-บุหรี่ไฟฟ้าไม่สามารถหลีกหนีชะตากรรมของ "ยาสูบ- เช่นเดียวกับการจัดการ" ได้ ในอนาคต ค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติตามกฎระเบียบจะยังคงเพิ่มขึ้น และอุปสรรคทางอุตสาหกรรมก็จะสูงขึ้น
3 “แบรนด์แกร่ง” อุปสรรคเดียว สินค้าได้มาตรฐาน (รสชาติจำกัด ความเข้มข้นนิโคตินคงที่ ผลิตภัณฑ์ใช้แล้วทิ้งค่อยๆ หายไป) ความแตกต่างมาจากไหน?
มีคำตอบเดียวเท่านั้น: แบรนด์ ความไว้วางใจของผู้บริโภคจะกลายเป็นปัจจัยกำหนดการซื้อ ผู้บริโภคจะมีแนวโน้มที่จะเลือกผลิตภัณฑ์ที่ "ปลอดภัยและเชื่อถือได้" มากขึ้น รัฐบาลและช่องทางต่างๆ ยินดีร่วมมือกับแบรนด์ที่ "ปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และโปร่งใส" มากขึ้น ในสภาพแวดล้อมที่มีความคิดเห็นของสาธารณชน มีเพียงแบรนด์ใหญ่เท่านั้นที่สามารถทนต่อพายุได้ โรงงานขนาดใหญ่ใช้การรับรองทางการแพทย์ การประชาสัมพันธ์ และ CSR (ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร) เพื่อกำหนดภาพลักษณ์ของ "สุขภาพที่ดีและปลอดภัยยิ่งขึ้น"
ซึ่งหมายความว่าอุตสาหกรรมบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์-กำลัง-นำรูปแบบยาสูบมาใช้ใหม่: จาก "การมีอำนาจสูงสุดในช่องทาง" ไปจนถึง "อำนาจสูงสุดของแบรนด์" จาก "ความหลากหลาย" สู่ "การปกครองแบบผู้มีอำนาจ"; จาก "เกมทำเงินด่วน" สู่ "การดำเนินงานระยะยาว-"

การคาดการณ์ภาพรวมอุตสาหกรรมในอนาคต 1 ขนาดตลาด: จากการเติบโตอย่างรวดเร็ว → การทดแทนที่มั่นคง กลายเป็น-ตลาดขนาดใหญ่ที่มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว. 2 แนวการแข่งขัน: ความเข้มข้นของอุตสาหกรรมเพิ่มขึ้น และท้ายที่สุดแล้ว มีโรงงานขนาดใหญ่เพียงไม่กี่แห่งเท่านั้นที่ยังคงอยู่ (ผู้ขายน้อยราย). 3 โมเดลกำไร: ช่วงกำไรสูงหายไป และกลายเป็น "กำไรแบบยาสูบ-" (ภาษีสูง กำไรต่ำ แต่มีขนาดใหญ่). 4 โอกาสใหม่: วิสาหกิจในห่วงโซ่อุปทานยังคงมี โอกาสในการให้บริการโรงงานขนาดใหญ่ ผลิตภัณฑ์นำส่งนิโคตินชนิดใหม่ (ถุงนิโคติน เครื่องพ่นสารนิโคติน-ฟรี) อาจเปิดตลาดเฉพาะกลุ่ม การสร้างแบรนด์กลายเป็นอุปสรรคหลัก. 05 เขียนไว้ตอนท้าย ทิศทางในอนาคตของอุตสาหกรรมบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์-ไม่ได้ "ไม่แน่นอน" แต่มองเห็นได้ชัดเจน: ยุคของการเติบโตอย่างรวดเร็วได้สิ้นสุดลงแล้ว และอุตสาหกรรมได้เข้าสู่ขั้นตอนการทดแทนที่มั่นคง กฎระเบียบต่างๆ จะเข้มงวดมากขึ้น โดยการเก็บภาษีจำนวนมากและการปฏิบัติตามกฎระเบียบในระดับสูงจะกลายเป็นเรื่องปกติใหม่ คุณค่าของแบรนด์จะกลายเป็นอุปสรรคเพียงอย่างเดียว และรูปแบบผู้มีอำนาจจะค่อยๆ ก่อตัวขึ้น ซึ่งหมายความว่า-บุหรี่ไฟฟ้าไม่ใช่ "อุตสาหกรรม-ที่ทำกำไรอย่างรวดเร็ว" อีกต่อไป แต่เป็น "อุตสาหกรรมที่ช้าซึ่งค่อยๆ กลายเป็นเหมือนยาสูบ" องค์กรที่สามารถอยู่รอดและเติบโตได้อย่างแท้จริงจะต้องมีองค์ประกอบหลักสามประการ ได้แก่ ความแข็งแกร่งของเงินทุน (เพื่อรับมือกับต้นทุนที่สูงในการปฏิบัติตามข้อกำหนดและการวิจัยและพัฒนา) ความสามารถในการปฏิบัติตามข้อกำหนด (เพื่อปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมทางกฎหมายของประเทศต่างๆ) และ-กลยุทธ์แบรนด์ในระยะยาว (เพื่อสร้างความไว้วางใจของผู้ใช้และสร้างการครอบงำจิตใจ)
สำหรับผู้เล่นในอุตสาหกรรม นี่เป็นทั้งความท้าทายและโอกาสใหม่หลังจากการสับเปลี่ยน